Mais, le mot à utiliser pour qualifier le positionnement de la Ville face à l'annonce d'aujourd'hui est simplement: intéressement. Car, tout ce qui concerne, de près ou de loin, cette portion névralgique du territoire régional touche aussi les citoyennes et citoyens de Sainte-Anne-de-Bellevue dans une mesure capitale; Géographiquement ou financièrement, mais avant tout par attachement profond, toutes interventions ou décisions relatives au futur du territoire partagé de l'Anse-à-l'Orme nous préoccupent hautement.

Certainement, la Ville a des intérêts supérieurs dans le développement de ce secteur, et nos choix d'aujourd'hui seront très déterminants pour les prochaines générations. Dans ce contexte, je retiens que l'annonce de cet investissement, qui vise la protection d'un territoire d'une richesse inestimable, démontre, hors de tout doute, qu'une collaboration et un partenariat avec la Ville de Montréal, les gouvernements du Québec, du Canada ou avec tous les autres partenaires concernés est non seulement possible, mais qu'elle nous permettrait de faire face, intelligemment, à nos responsabilités d'équité fiscale entre les générations sans négliger nos responsabilités de conservation des zones sensibles pour la perpétuité.

Francis Deroo
Maire    

Quelque six mois après l'élection générale du 1er novembre 2009, vos conseillers et moi-même sommes très positifs face au travail accompli jusqu'à présent. Lors de ce début de mandat, nous avons consacré beaucoup de notre énergie à prendre connaissance des différents dossiers importants de la ville et à les faire progresser adéquatement. Au nombre desquels dossiers se retrouve l'établissement d'un premier budget de fonctionnement. Nous avons été préoccupés par le maintien d'un taux de taxation acceptable et par le maintien de nos services rendus au citoyen dans un contexte de forte augmentation de notre quote-part versée à l'agglomération de Montréal cette année.

Je salue le travail effectué et l'attitude professionnelle démontrée par nos chefs de service et par tous nos employés qui, avec à leur tête Me Karl Sacha Langlois, nouveau Directeur général de la ville depuis janvier dernier, ont grandement contribué à faire de cette période de transition une douce réussite. Il en va de même pour mes collègues au conseil qui se sont toujours rendus disponibles pour participer à nos très nombreuses rencontres de travail.

Ce fut également, pour nous, l'occasion de rencontrer nos différents partenaires et acteurs d'importance dans notre vie collective. Pour certains organismes, comme le Service des incendies de Montréal (SIM), ce fut pour une première fois. Pour d'autres, c'était le moment de renouer ou de renforcer les liens étroits nous unissant. Ainsi, nous avons eu la chance au cours des derniers mois de discuter de notre réalité, de nos problèmes et des solutions envisageables avec le Service de police de Montréal (SPVM), les responsables du transport en commun (STM), nos institutions de grande envergure comme John Abbott et l'Université McGill ainsi qu'avec nos professionnels, commerçants et restaurateurs du village.

Avec la Société de développement commercial (SDC), nous avons travaillé dans une collaboration très constructive, entre autres choses, à une redéfinition de nos normes de stationnement et des moyens à utiliser pour parvenir à soutirer le maximum de notre potentiel d'accueil. Par ailleurs et toujours dans le même état d'esprit, tous les comités de la ville sont maintenant pleinement opérationnels avec une participation citoyenne très encourageante. Ces comités, dont certains sont obligatoires, font des recommandations à vos élus. Votre implication démocratique à l'un ou l'autre de ces groupes de soutien à la ville vous assure un autre moyen de représentation. N'hésitez pas à y prendre part, notre communauté s'enrichira de vos points de vue.

Les défis seront encore nombreux pour notre collectivité dans les prochaines années. Avec les autres maires des villes défusionnées, je continue d'exercer toute la pression nécessaire afin que notre voix soit entendue au conseil d'agglomération de Montréal. Localement, nous devons aussi revoir certains de nos modes de fonctionnement. Nous étudions aussi la possibilité de commencer la phase III des travaux futurs de la rue Ste-Anne avant la phase II. Ceci pourrait nous offrir une chance supplémentaire d'enfouir les fils électriques dans le centre historique de notre village comme ce fut souhaité par les citoyens et commerçants lors des rencontres préparatoires en 2008. 

2010 a aussi marqué le retour de notre Carnaval d'hiver. Une fête populaire, quelle qu'elle soit, nous permet à tous d'apprendre à mieux se connaître, de créer des ponts entre les citoyens de toutes générations et surtout, cela dynamise nos communautés par l'apport et l'implication des bénévoles que je remercie aussi chaleureusement pour ce premier succès.

Sur une note plus personnelle, je suis toujours très heureux de vous rencontrer au coeur de notre quotidien. Vous m'offrez tantôt des mots d'encouragement, tantôt vous me questionnez sur les actions passées et futures du conseil. Mais, à chaque fois, vous le faites de manière à ce que je comprenne bien que vous êtes aussi très intéressés par le développement durable de cette communauté.  J'apprécie votre grande participation lors de nos exercices démocratiques comme les assemblées du conseil et je ne peux souhaiter qu'une seule chose: Que cela continue...